Apaza Meza, Mario <br/><br/>
Balanced Scorecard :   gerencia estratégica y del valor /  
Mario Apaza Meza 
 - 2a ed. 
 - Lima :   Instituto Pacífico ;   2007 
 - 663 páginas :   gráficos ;   25 cm. 
<br/><br/>Bibliografía: p. 622-623 
<br/><br/>Planeación estratégica – Análisis FODA – Gerencia estratégica y del valor – Cultura organizacional – Balanced Scorecard o Cuadro de mando integral – Indicadores de medida del rendimiento – Indicadores del cuadro de mando integral – Control estratégico del cuadro de mando integral – Construcción del cuadro de mando integral – Aplicación del cuadro de mando integral a una empresa industrial – Balanced Scorecard en la práctica – Contabilidad de gestión estratégica. 
<br/><br/> Explica la operativización de las estrategias, mediante el Balanced Scorecard (BSC) y Cuadro de Mando Integral (CMI) o Tablero de Comando. Instruye sobre cómo realizar un seguimiento integrado de las organizaciones, equilibrando la gestión con los objetivos, las prioridades y resultados reales. Enseña el sistema BSC, que permite integrar los indicadores financieros más tradicionales junto con medidas de gestión más modernas, relacionando estrategia y organización con control y gestión, constituyendo un sistema que permite visualizar la capacidad y habilidad para crear y mantener una ventaja competitiva a partir de la creación de valor de la organización. 
<br/><br/><label>ISBN: </label>978-9972-234-14-9 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Planificación estratégica<br/>Comportamiento organizacional<br/>Toma de decisiones
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.4012  / A62