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100	1		_91394 _aGrolimund, Carlos _eautor
245	1		_aClaves de gestión de proyectos : _bgestión eficiente de proyectos y trabajo en equipo / _cCarlos Grolimund
250			_a1a ed.
260			_aBogotá : _bediciones de la U, _c2014
300			_a131 páginas : _bdiagramas, gráficos; _c24 cm.
440			_91322 _aAdministración
505	0		_aEl mundo de los proyectos – Ejemplos de grandes fracasos en los proyectos – Pero, ¿Por qué fallan los proyectos? – Palabras clave – Cultura de empresa – Organización – Entorno – Personas – PMI (Project Management Institute) – Teoría de restricciones (TOC) y cadena critica (CCPM) – Six Sigma – Lean Project Management (LPM) -. Reflexión sobre la teoría de las restricciones – TOC y los proyectos – Gestión de la cadena critica (CCPM) – Gestión de los buffers – Tamaño del buffer del proyecto – Buffer de recursos críticos – Problemas con el alcance del proyecto – Ejemplos en proyectos de tecnologías de la información – El concepto de Lean y su expansión – Conseguir proyectos Lean (LPM) – Combinar LPM con CCPM – Resistencia al cambio – Tipología de los profesionales que se resisten al cambio – Formación de los responsables de proyectos – Liderar un proyecto – Distribuir responsabilidades – Incrementar la productividad – Bibliografía.
650	1	0	_9149 _aAdministración de proyectos
650	2	0	_91281 _aComportamiento organizacional
650	2	0	_9931 _aLiderazgo
650	2	0	_91395 _aCultura organizacional
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910			_bhfp _chfp _ahfp
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