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Claves de gestión de proyectos : gestión eficiente de proyectos y trabajo en equipo / Carlos Grolimund

Por: Idioma: Español Series AdministraciónDetalles de publicación: Bogotá : ediciones de la U, 2014Edición: 1a edDescripción: 131 páginas : diagramas, gráficos; 24 cmISBN:
  • 978-958-762-175-4
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.02 G83
Contenidos:
El mundo de los proyectos – Ejemplos de grandes fracasos en los proyectos – Pero, ¿Por qué fallan los proyectos? – Palabras clave – Cultura de empresa – Organización – Entorno – Personas – PMI (Project Management Institute) – Teoría de restricciones (TOC) y cadena critica (CCPM) – Six Sigma – Lean Project Management (LPM) -. Reflexión sobre la teoría de las restricciones – TOC y los proyectos – Gestión de la cadena critica (CCPM) – Gestión de los buffers – Tamaño del buffer del proyecto – Buffer de recursos críticos – Problemas con el alcance del proyecto – Ejemplos en proyectos de tecnologías de la información – El concepto de Lean y su expansión – Conseguir proyectos Lean (LPM) – Combinar LPM con CCPM – Resistencia al cambio – Tipología de los profesionales que se resisten al cambio – Formación de los responsables de proyectos – Liderar un proyecto – Distribuir responsabilidades – Incrementar la productividad – Bibliografía.
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Libros Biblioteca Central Lima 658.404/G83/ej. 2 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible BibLima24120010
Libros Biblioteca Central Lima 658.404/G83 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible BibLima24120009

El mundo de los proyectos – Ejemplos de grandes fracasos en los proyectos – Pero, ¿Por qué fallan los proyectos? – Palabras clave – Cultura de empresa – Organización – Entorno – Personas – PMI (Project Management Institute) – Teoría de restricciones (TOC) y cadena critica (CCPM) – Six Sigma – Lean Project Management (LPM) -. Reflexión sobre la teoría de las restricciones – TOC y los proyectos – Gestión de la cadena critica (CCPM) – Gestión de los buffers – Tamaño del buffer del proyecto – Buffer de recursos críticos – Problemas con el alcance del proyecto – Ejemplos en proyectos de tecnologías de la información – El concepto de Lean y su expansión – Conseguir proyectos Lean (LPM) – Combinar LPM con CCPM – Resistencia al cambio – Tipología de los profesionales que se resisten al cambio – Formación de los responsables de proyectos – Liderar un proyecto – Distribuir responsabilidades – Incrementar la productividad – Bibliografía.